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中国塑膜网网讯:
在2012年首轮安全大检查中,吐哈油田公司在27个单位中累计查出问题253个。这些问题是否得到整改?2月23日,吐哈油田安全部门通报复查结果,没有完成整改或整改不彻底的问题有28个。
刚进新年,吐哈油田及早启动2012年度首轮安全大检查。这次检查覆盖油田各单位、外部办事处和国外市场,共检查机关部门23个,作业工区和车间队站108个,抽考员工169人。截至1月19日检查结束时,吐哈油田累计查出问题253个。吐哈油田要求,各相关单位要对查出的问题积极整改。
一个月过去了,这些问题整改完成情况如何?吐哈油田安全部门决定杀个“回马枪”——拿着整改通知单返回相关单位,逐一对照复查整改落实情况。结果,这一个“回马枪”挑落28个未整改问题。
复查中发现,吐哈油田大部分单位对查出的问题很重视,制定了整改计划和方案,按要求落实整改单位、整改责任人、督办部门、整改期限、验收部门和消项时间,实现问题闭环管理。吐鲁番采油厂、井下公司、机械厂和哈密物业等单位领导担任“督导官”,现场验收整改结果。鄯善采油厂安全部门不仅督促各部门和基层单位整改问题,还及时跟踪,组织验收,采取消项管理,保证整改质量。甲醇厂将整改前后进行照片对比,形成整改教材,加深员工对标准的理解,防止问题再次发生。针对服务市场点多和距离远的难题,油建公司采用照片回传的方式,检查督促外部市场的问题整改,保证了整改的质量。
吐哈油田在安全检查复查活动中也发现一些问题:有的单位对查出的问题整改不彻底;有的单位在上报资料中已整改,在现场没有落实;有的单位整改问题就事论事,没有举一反三整改共性问题。对没有完成整改或整改问题不彻底的16个单位,吐哈油田安全部门予以通报批评,并严肃处理责任人,并对待整改的28个问题排出时间表,要求限期整改。
“检查要查更要改,只查不改等于没查。像这样的‘回马枪’要坚持使用。”吐哈油田公司领导坚定地说。